Dążąc do celu na naszej drodze może się pojawić rwąca rzeka, a nasz Cel nadal jest po drugiej stronie. Co możemy zrobić zakładając, że nie chcemy się poddać i zawrócić? Obecnym przykładem może być AI i strach o przyszłość. Możemy próbować walczyć z przeciwnościami i zaklinać, żeby wszystko się odwróciło jednak to jest tylko życzeniowe […]
Problem to przeprawa przez rwącą rzekę Dowiedz się więcej »
Czy znacie koncepcję Eliminate → Automate → Delegate? Na czym polega ta “trójca” i dlaczego w tej kolejności? Zacznijmy od końca: 🔹 Delegate – Nie ma sensu delegować zadania drugiej osobie, jeśli można je łatwo i stosunkowo tanio zautomatyzować. 🔹 Automate – Z kolei nie warto automatyzować czegoś, czego w ogóle nie potrzebujemy robić. 🔹
ELIMINATE → AUTOMATE → DELEGATE 🎯 Dowiedz się więcej »
Zmiany są zawsze dobre……… chociaż na początku zazwyczaj są również ciężkie i przerażające, to na końcu zawsze wyjdą nam na dobre 🙂. Każda zmiana czy to dobra (awans, małżeństwo) czy ta zła (strata pracy, pieniędzy) wybijają nas z naszego obecnego rytmu i komfortu życia oraz wrzuca nas na nieznane dotąd wody. W obliczu nieznanego uruchamia
Zmiany są zawsze dobre… Dowiedz się więcej »
Kilka razy miałem okazję “wejść” do już istniejącej implementacji CRM. Niestety prawie zawsze dużo rzeczy nie było „idealnie”: 🔘 dziury w bezpieczeństwie🔘 chaotycznie ułożone dane🔘 duplikaty rekordów To wszystko utrudniało wymianę danych między działami, a nawet między użytkownikami w tym samym zespole. Nietrudno się domyślić, że taka sytuacja wywołuje sporą frustrację użytkowników i stakeholderów, którzy
Naprawianie CRM-ów Dowiedz się więcej »
Zbudowałaś / zbudowałeś swoje listy zadań na dany dzień, tydzień, rok. Zaczynasz iść zgodnie z planem i aby śledzić swój postęp musisz wykreślać zrobione zadania. Dochodzisz do takiej wprawy, że robisz zadania jedno po drugim “z pamięci” i zapominasz odhaczać zadań na fizycznej liście.Pod koniec dnia siadasz i wszystkie zadania wykreślasz za jednym razem. To
Wykreślanie ✅ wszystkich zadań na raz czy pojedynczo? Dowiedz się więcej »
Czy zawsze trzeba czekać na najlepsze możliwe rozwiązanie? Ostatnio dyskutowaliśmy z kolegą na temat: najlepsze możliwe rozwiązanie czy rozwiązanie za pomocą tego co jest pod ręką. Każdy na pewno zna domy typu “kostka polska” z czasów PRL, który można znaleźć na praktycznie każdej wsi i w mieście. Ostatnio na urlopie rzuciło mi się w oczy,
Czy zawsze trzeba czekać na najlepsze możliwe rozwiązanie? Dowiedz się więcej »
Czy do wdrożenia CRM potrzebujesz certyfikatu? – NIE* Czy certyfikaty się przydają? – Zależy 🤔 „Zależy” – zależy 😉 od tego jak traktujesz podejście do certyfikatu. ✅ Gdy robisz certyfikat aby tylko potwierdzić swoje umiejętności to jest to bardzo dobra droga tym bardziej, że dodatkowo motywuje aby uzupełnić wiedzę. 🔴 Jeżeli certyfikat traktujesz jako punkt
Czy do wdrożenia CRM potrzebujesz certyfikatu? Dowiedz się więcej »
Dzisiaj trochę o priorytetach w codzienności. 📊 Kilka postów temu pisałem jak nadawać zadaniom priorytety za pomocą Matrycy Eisenhowera.Doskonałe narzędzie do planowania dnia / tygodnia / kwartału / roku / 5 lat, natomiast nie rozwiązuje podstawowego problemu: jak zacząć wykonywać te zadania każdego dnia. Dzisiaj opiszę mój sposób na codzienne przełamanie oporu stosując zasadę: jeśli
5 zwycięstw Dowiedz się więcej »
Bo… wszystko zostało zrobione książkowo 📚 Typowy scenariusz:👉 Firma się rozrasta – Excel przestaje wystarczać.👉 Wszyscy wokół: CRM, CRM!👉 Kilka błyskotliwych prezentacji od dostawców ✨👉 Zapada decyzja: Wdrażamy CRM!👉 Wybieramy rekomendowaną firmę wdrożeniową albo dajemy temat Project Managerowi.👉 Zbieramy WSZYSTKIE wymagania od użytkowników i interesariuszy. W końcu: dzień startu… 🎉…i użytkownicy nienawidzą nowego systemu 😤
💥 Dlaczego użytkownicy nienawidzą swojego CRM-a? Dowiedz się więcej »
6 osób jest w stanie otworzyć bramę mając indywidualny klucz tylko do swojej kłódki 🤯. Odkopane z czeluści internetu. Mógłbym bez końca patrzeć na to zdjęcie, które pokazuje, że ludzki geniusz często tkwi w prostocie 🙂. Takie małe przypomnienie, że nie zawsze trzeba tworzyć skomplikowane narzędzia aby rozwiązać dany problem.
